استارتاپ‌ها

هر یک از استارتاپ‌های Sahin فصلی متفاوت در تکامل کارآفرینی او را نشان می‌دهد. MovieLaLa، اولین سرمایه‌گذاری او، یک پلتفرم بازاریابی فیلم بود که قبل از اینکه توسط Gfycat خریداری شود، به بیش از ۳۶۰ میلیون نفر رسید. تجربه ساخت یک محصول مصرف‌کننده در مقیاس بزرگ و مدیریت فرآیند خرید، مهارت‌های اساسی را به Sahin داد که مسیر شغلی او را تعریف کرد.

MojiLaLa از رشد انفجاری پلتفرم‌های پیام‌رسان و تقاضا برای ارتباطات دیجیتال رسا پدید آمد. تحت رهبری Sahin، این پلتفرم به دومین بازار بزرگ استیکر پس از Line تبدیل شد، با استیکرهایی که بیش از ۱.۳ میلیارد بار استفاده شدند. این پلتفرم توانایی Sahin را در شناسایی روندهای نوظهور مصرف‌کننده و ساخت محصولاتی که به پذیرش ویروسی دست می‌یابند، نشان داد.

Leo AR شاید جاه‌طلبانه‌ترین پروژه از نظر فنی بود — یک اپلیکیشن واقعیت افزوده مصرف‌کننده که مرزهای آنچه در دستگاه‌های موبایل ممکن بود را جابجا کرد. Apple کیفیت آن را با بیش از ۱۰۰ بار نمایش و انتخاب آن به عنوان «برنامه روز» ده‌ها بار به رسمیت شناخت. کاربران بیش از ۱۰ میلیون ویدیوی AR ایجاد کردند و ثابت کردند که AR می‌تواند یک تجربه مصرف‌کننده رایج باشد.

RemoteTeam نشان‌دهنده یک تغییر استراتژیک به سمت B2B SaaS بود، که زیرساخت‌های منابع انسانی را برای جنبش رو به رشد کار از راه دور ایجاد کرد. خرید این شرکت توسط Gusto در سال ۲۰۲۱ — تنها ۵۸۰ روز پس از تأسیس — نه تنها به دلیل سرعت آن، بلکه به دلیل این واقعیت که کل فرآیند، از ارائه به سرمایه‌گذاران تا استخدام تیم و M&A، به طور کامل از طریق Zoom و بدون هیچ جلسه حضوری انجام شد، قابل توجه بود.

در طول چهار شرکت، Sahin رویکردی متمایز برای ساخت استارتاپ توسعه داده است. او بر سرعت اجرا، عملیات ناب و اهمیت زمان‌بندی در ورود به بازار تأکید می‌کند. توانایی او در تغییر مسیر بین محصولات مصرف‌کننده و سازمانی، تطبیق‌پذیری نادری را در میان بنیان‌گذاران نشان می‌دهد.

پیشرفت از MovieLaLa به RemoteTeam همچنین نشان‌دهنده درک عمیق‌تری از آنچه شرکت‌ها را قابل خرید می‌کند، است. هر سرمایه‌گذاری متوالی کارآمدتر از نظر سرمایه بود و سریع‌تر به نقاط عطف معنی‌دار رسید، که در مسیر کمتر از دو سال RemoteTeam برای خرید به اوج خود رسید.