Becoming Top 1%
エンジニアリングの規範

本について
「Becoming Top 1%」は、単なる理論的なビジネス書ではありません。4つのスタートアップを立ち上げ、2度のエグジットを成功させ、 234 Anthropic、OpenAI、Scale AI などの企業へのエンジェル投資を行ってきました。この本は、トップパフォーマーを他と分かつパターン、習慣、メンタルモデルを抽出したものです。
この本は、機会を特定し、製品を構築することから、資金調達、チームの拡大、そしてイグジットの実行まで、起業家としてのライフサイクル全体を網羅しています。シャヒンは、RemoteTeamがGustoに買収されるまでの580日間の道のりや、Leo ARがAppleの「今日のApp」になるまでの道のりなど、自身の会社からの具体的な例を挙げて、読者がすぐに適用できる原則を説明しています。
この本をユニークにしているのは、シャヒンが創業者と投資家の両方の立場を持つ二重の視点です。テーブルの両側に座ってきたことで、彼は投資家が実際に何を求めているか、取引をどのように構築するか、そして才能ある創業者がその潜在能力を発揮するのを妨げる一般的な間違いについての洞察を提供しています。
ビジネス戦略を超えて、この本はハイパフォーマンスの個人的側面、すなわち最高レベルで活動するために必要なマインドセットの変化、日々の習慣、そしてレジリエンスを探求しています。シャヒンは、起業の孤独、投資家の期待を管理するプレッシャー、複数のタイムゾーンにまたがって会社を構築しながらワークライフバランスを維持することの難しさなど、彼が直面した課題について率直に語っています。
主な要点
実行のスピード
4社、2件のイグジット
ファウンダー・投資家マインドセット
234件のポートフォリオ企業
パターン認識
234件のポートフォリオ企業
リモートファーストの構築
4社、2件のイグジット
コンシューマーからエンタープライズへ
4社、2件のイグジット
エグジットのプレイブック
4社、2件のイグジット