スタートアップ

Sahinの各スタートアップは、彼の起業家としての進化における異なる章を表しています。彼の最初のベンチャーであるMovieLaLaは、Gfycatに買収される前に3億6千万人以上の人々にリーチした映画マーケティングプラットフォームでした。大規模な消費者向け製品を構築し、買収プロセスを経験したことで、Sahinは彼のキャリアを決定づける基礎的なスキルを身につけました。

MojiLaLaは、メッセージングプラットフォームの爆発的な成長と、表現豊かなデジタルコミュニケーションへの需要から生まれました。Sahinのリーダーシップの下、Lineに次ぐ第2位のスタンプマーケットプレイスに成長し、スタンプは13億回以上使用されました。このプラットフォームは、Sahinが新たな消費者トレンドを特定し、バイラルな普及を達成する製品を構築する能力があることを示しました。

Leo ARは、おそらく最も技術的に野心的なプロジェクトでした。それは、モバイルデバイスで可能なことの限界を押し広げた消費者向け拡張現実アプリです。Appleはその品質を認め、100回以上特集し、数十回「今日のApp」に選出しました。ユーザーは1000万本以上のAR動画を作成し、ARが主流の消費者体験になり得ることを証明しました。

RemoteTeamは、急速に成長するリモートワークの動きに対応するHRインフラを構築するB2B SaaSへの戦略的ピボットを表していました。2021年のGustoによる同社の買収は、設立からわずか580日後という速さだけでなく、投資家へのピッチからチーム採用、M&Aに至るまでの全プロセスが、対面での会議なしにZoomのみで完全に実施されたという事実においても注目に値しました。

4つの会社を通じて、Sahinはスタートアップ構築に対する独特のアプローチを開発しました。彼は実行の速さ、リーンな運営、そして市場参入のタイミングの重要性を強調しています。消費者向け製品と企業向け製品の間でピボットする彼の能力は、創業者の中でも珍しい多才さを示しています。

MovieLaLaからRemoteTeamへの進展は、企業が買収可能になる要因についての理解が深まったことも反映しています。後続の各ベンチャーは、より資本効率が高く、より早く重要なマイルストーンに到達し、RemoteTeamの2年未満での買収という結果に結びつきました。