Sahin Boydas
Willekeurig thema
Thema selecteren
Terug naar alle secties

Becoming Top 1%

The Code of Engineering

Becoming Top 1% boekomslag door Sahin Boydas

Becoming Top 1% is een praktische gids voor ondernemers en professionals die willen opvallen in hun vakgebied. Puttend uit jarenlange ervaring met het bouwen van startups in Silicon Valley, deelt Sahin bruikbare strategieën voor het behalen van uitzonderlijke resultaten.

Het boek behandelt onderwerpen variërend van het bouwen van remote teams tot het ophalen van durfkapitaal, met praktijkvoorbeelden en lessen geleerd uit meerdere succesvolle exits.

Over het boek

"Becoming Top 1%" is geen theoretisch managementboek — het is een praktische gids gebaseerd op de praktijkervaring van Sahin Boydas met het bouwen van vier startups, het navigeren door twee succesvolle exits en het doen van 234 angel investments in bedrijven als Anthropic, OpenAI en Scale AI. Het boek vat de patronen, gewoonten en mentale modellen samen die de top-performers onderscheiden van de rest.

Het boek behandelt de volledige ondernemerslevenscyclus: van het identificeren van kansen en het bouwen van producten tot het aantrekken van kapitaal, het opschalen van teams en het uitvoeren van exits. Sahin put uit specifieke voorbeelden van zijn eigen bedrijven — waaronder RemoteTeam's 580-daagse pad naar overname door Gusto en Leo AR's reis om Apple's App van de Dag te worden — om principes te illustreren die lezers onmiddellijk kunnen toepassen.

Wat dit boek uniek maakt, is Sahin's dubbele perspectief als zowel oprichter als investeerder. Na aan beide kanten van de tafel te hebben gezeten, biedt hij inzichten in waar investeerders daadwerkelijk naar zoeken, hoe deals te structureren en de veelvoorkomende fouten die getalenteerde oprichters ervan weerhouden hun potentieel te bereiken.

Naast bedrijfsstrategie verkent het boek de persoonlijke dimensies van hoge prestaties — de mentaliteitsveranderingen, dagelijkse gewoonten en veerkracht die nodig zijn om op het hoogste niveau te opereren. Sahin is openhartig over de uitdagingen waarmee hij werd geconfronteerd, waaronder de isolatie van ondernemerschap, de druk van het managen van investeerdersverwachtingen en de moeilijkheid om een balans tussen werk en privé te behouden tijdens het bouwen van bedrijven in meerdere tijdzones.

Belangrijkste inzichten

Snelheid van Uitvoering

4 bedrijven, 2 exits

Founder-Investor Mindset

234 portfoliobedrijven

Patroonherkenning

234 portfoliobedrijven

Remote-First bouwen

4 bedrijven, 2 exits

Consument naar Enterprise

4 bedrijven, 2 exits

Het Exit Playbook

4 bedrijven, 2 exits

Gerelateerd