Startups

Cada uma das startups de Sahin representa um capítulo diferente em sua evolução empreendedora. MovieLaLa, seu primeiro empreendimento, foi uma plataforma de marketing de filmes que alcançou mais de 360 milhões de pessoas antes de ser adquirida pela Gfycat. A experiência de construir um produto voltado para o consumidor em escala e navegar pelo processo de aquisição deu a Sahin as habilidades fundamentais que definiriam sua carreira.

MojiLaLa surgiu do crescimento explosivo das plataformas de mensagens e da demanda por comunicação digital expressiva. Sob a liderança de Sahin, cresceu para se tornar o segundo maior mercado de stickers depois do Line, com stickers usados mais de 1,3 bilhão de vezes. A plataforma demonstrou a capacidade de Sahin de identificar tendências de consumo emergentes e construir produtos que alcançam adoção viral.

Leo AR foi talvez o projeto tecnicamente mais ambicioso — um aplicativo de realidade aumentada para o consumidor que expandiu os limites do que era possível em dispositivos móveis. A Apple reconheceu sua qualidade ao destacá-lo mais de 100 vezes e selecioná-lo como App do Dia dezenas de vezes. Usuários criaram mais de 10 milhões de vídeos de AR, provando que a AR poderia ser uma experiência de consumo mainstream.

A RemoteTeam representou um pivô estratégico em direção ao B2B SaaS, construindo infraestrutura de RH para o movimento de trabalho remoto em rápido crescimento. A aquisição da empresa pela Gusto em 2021 — apenas 580 dias após a incorporação — foi notável não apenas pela sua velocidade, mas pelo fato de que todo o processo, desde o pitch para investidores até a contratação da equipe e M&A, foi conduzido inteiramente via Zoom, sem reuniões presenciais.

Em quatro empresas, Sahin desenvolveu uma abordagem distinta para a construção de startups. Ele enfatiza a velocidade de execução, operações enxutas e a importância do timing na entrada no mercado. Sua capacidade de pivotar entre produtos para consumidor e para empresas demonstra uma versatilidade rara entre fundadores.

A progressão de MovieLaLa para RemoteTeam também reflete uma compreensão mais profunda do que torna as empresas adquiríveis. Cada empreendimento sucessivo foi mais eficiente em termos de capital e alcançou marcos significativos mais rapidamente, culminando no caminho de menos de dois anos da RemoteTeam para a aquisição.