Becoming Top 1% ஆகுதல்
The Code of Engineering

Becoming Top 1% என்பது தங்கள் துறையில் தனித்து நிற்க விரும்பும் தொழில்முனைவோர் மற்றும் நிபுணர்களுக்கான ஒரு நடைமுறை வழிகாட்டியாகும். Silicon Valley-ல் ஸ்டார்ட்அப்களை உருவாக்கிய பல ஆண்டுகால அனுபவத்திலிருந்து, விதிவிலக்கான முடிவுகளை அடைவதற்கான செயல்முறை உத்திகளை Sahin பகிர்ந்து கொள்கிறார்.
தொலைதூரக் குழுக்களை உருவாக்குவது முதல் துணிகர மூலதனம் திரட்டுவது வரை, பல வெற்றிகரமான வெளியேற்றங்களிலிருந்து (exits) பெறப்பட்ட நிஜ உலக உதாரணங்கள் மற்றும் பாடங்களை இந்தப் புத்தகம் உள்ளடக்கியது.
புத்தகம் பற்றி
"Becoming Top 1%" என்பது ஒரு தத்துவார்த்த வணிகப் புத்தகம் அல்ல — இது Sahin Boydas நான்கு ஸ்டார்ட்அப்களை உருவாக்கியது, இரண்டு வெற்றிகரமான எக்சிட்களை (exits) கையாண்டது மற்றும் முதலீடுகளைச் செய்த தனது நேரடி அனுபவத்திலிருந்து எழுதிய ஒரு நடைமுறை வழிகாட்டியாகும் 234 Anthropic, OpenAI மற்றும் Scale AI போன்ற நிறுவனங்களில் ஏஞ்சல் முதலீடுகள். இந்தப் புத்தகம் சிறந்த செயல்திறன் கொண்டவர்களை மற்றவர்களிடமிருந்து வேறுபடுத்தும் முறைகள், பழக்கவழக்கங்கள் மற்றும் மன மாதிரிகளை (mental models) விளக்குகிறது.
புத்தகம் முழு தொழில்முனைவோர் வாழ்க்கைச் சுழற்சியை உள்ளடக்கியது: வாய்ப்புகளை அடையாளம் காண்பது மற்றும் தயாரிப்புகளை உருவாக்குவது முதல் மூலதனத்தை திரட்டுவது, அணிகளை அளவிடுவது மற்றும் வெளியேற்றங்களை செயல்படுத்துவது வரை. Gusto ஆல் RemoteTeam 580 நாட்களில் கையகப்படுத்தப்பட்ட பாதை மற்றும் Apple இன் 'App of the Day' ஆக Leo AR மாறிய பயணம் உட்பட தனது சொந்த நிறுவனங்களின் குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகளை சாஹின் பயன்படுத்துகிறார், வாசகர்கள் உடனடியாகப் பயன்படுத்தக்கூடிய கொள்கைகளை விளக்குவதற்கு.
இந்த புத்தகத்தை தனித்துவமாக்குவது என்னவென்றால், ஒரு நிறுவனர் மற்றும் ஒரு முதலீட்டாளர் என சாஹினின் இரட்டைப் பார்வை. மேசையின் இருபுறமும் அமர்ந்திருந்ததால், முதலீட்டாளர்கள் உண்மையில் எதைத் தேடுகிறார்கள், ஒப்பந்தங்களை எவ்வாறு கட்டமைப்பது மற்றும் திறமையான நிறுவனர்கள் தங்கள் திறனை எட்டுவதைத் தடுக்கும் பொதுவான தவறுகள் குறித்த நுண்ணறிவுகளை அவர் வழங்குகிறார்.
வணிக உத்திக்கு அப்பால், புத்தகம் உயர் செயல்திறனின் தனிப்பட்ட பரிமாணங்களை ஆராய்கிறது — மிக உயர்ந்த மட்டங்களில் செயல்படத் தேவையான மனநிலை மாற்றங்கள், தினசரி பழக்கவழக்கங்கள் மற்றும் பின்னடைவுத் திறன். தொழில்முனைவின் தனிமை, முதலீட்டாளர் எதிர்பார்ப்புகளை நிர்வகிக்கும் அழுத்தம் மற்றும் பல நேர மண்டலங்களில் நிறுவனங்களை உருவாக்கும் போது வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையைப் பராமரிப்பதில் உள்ள சிரமம் உட்பட தான் எதிர்கொண்ட சவால்கள் குறித்து சாஹின் வெளிப்படையாகப் பேசுகிறார்.
முக்கிய குறிப்புகள்
செயல்படுத்தும் வேகம்
4 நிறுவனங்கள், 2 வெளியேற்றங்கள்
நிறுவனர்-முதலீட்டாளர் மனநிலை
234 போர்ட்ஃபோலியோ நிறுவனங்கள்
Pattern Recognition
234 போர்ட்ஃபோலியோ நிறுவனங்கள்
Remote-First கட்டமைப்பு
4 நிறுவனங்கள், 2 வெளியேற்றங்கள்
நுகர்வோர் முதல் நிறுவனம் வரை
4 நிறுவனங்கள், 2 வெளியேற்றங்கள்
The Exit Playbook
4 நிறுவனங்கள், 2 வெளியேற்றங்கள்