ஸ்டார்ட்அப்கள்

சாஹினின் ஒவ்வொரு ஸ்டார்ட்அப்பும் அவரது தொழில்முனைவோர் பரிணாம வளர்ச்சியில் ஒரு தனி அத்தியாயத்தைக் குறிக்கிறது. அவரது முதல் முயற்சியான MovieLaLa, Gfycat நிறுவனத்தால் கையகப்படுத்தப்படுவதற்கு முன்பு 360 மில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்களைச் சென்றடைந்த ஒரு திரைப்பட சந்தைப்படுத்தல் தளமாகும். பெரிய அளவில் நுகர்வோர் சார்ந்த தயாரிப்பை உருவாக்குதல் மற்றும் கையகப்படுத்துதல் செயல்முறையை வழிநடத்துதல் ஆகிய அனுபவம், சாஹினின் வாழ்க்கையை வரையறுக்கும் அடிப்படை திறன்களை அவருக்கு வழங்கியது.

MojiLaLa, மெசேஜிங் தளங்களின் வெடிக்கும் வளர்ச்சி மற்றும் வெளிப்படையான டிஜிட்டல் தகவல்தொடர்புக்கான தேவை ஆகியவற்றிலிருந்து உருவானது. சாஹினின் தலைமையில், இது Line க்குப் பிறகு இரண்டாவது பெரிய ஸ்டிக்கர் சந்தையாக வளர்ந்தது, ஸ்டிக்கர்கள் 1.3 பில்லியனுக்கும் அதிகமான முறை பயன்படுத்தப்பட்டன. வளர்ந்து வரும் நுகர்வோர் போக்குகளை அடையாளம் காணவும், வைரல் தத்தெடுப்பை அடையும் தயாரிப்புகளை உருவாக்கவும் சாஹினின் திறனை இந்த தளம் நிரூபித்தது.

Leo AR ஒருவேளை மிகவும் தொழில்நுட்ப ரீதியாக லட்சியமான திட்டமாக இருந்தது — மொபைல் சாதனங்களில் சாத்தியமானவற்றின் எல்லைகளைத் தாண்டிய ஒரு நுகர்வோர் ஆக்மென்டட் ரியாலிட்டி (AR) செயலி. Apple அதன் தரத்தை 100 க்கும் மேற்பட்ட முறை இடம்பெறச் செய்தும், டஜன் கணக்கான முறை App of the Day ஆகத் தேர்ந்தெடுத்தும் அங்கீகரித்தது. பயனர்கள் 10 மில்லியனுக்கும் அதிகமான AR வீடியோக்களை உருவாக்கினர், AR ஒரு முக்கிய நுகர்வோர் அனுபவமாக இருக்க முடியும் என்பதை இது நிரூபித்தது.

RemoteTeam, வேகமாக வளர்ந்து வரும் ரிமோட் வேலை இயக்கத்திற்கான HR உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குவதன் மூலம் B2B SaaS ஐ நோக்கிய ஒரு மூலோபாய மாற்றத்தைக் குறிக்கிறது. 2021 இல் Gusto நிறுவனத்தால் கையகப்படுத்தப்பட்டது — இணைக்கப்பட்ட 580 நாட்களுக்குப் பிறகு — அதன் வேகத்திற்காக மட்டுமல்லாமல், முதலீட்டாளர் பிச்சிங் முதல் குழு பணியமர்த்தல் முதல் M&A வரை முழு செயல்முறையும் Zoom வழியாக எந்த நேரடி சந்திப்புகளும் இல்லாமல் நடத்தப்பட்டது என்பதற்காகவும் குறிப்பிடத்தக்கது.

நான்கு நிறுவனங்களில், சாஹின் ஸ்டார்ட்அப் உருவாக்குவதற்கான ஒரு தனித்துவமான அணுகுமுறையை உருவாக்கியுள்ளார். அவர் செயல்படுத்துவதில் வேகம், சிக்கனமான செயல்பாடுகள் மற்றும் சந்தையில் நுழைவதற்கான சரியான நேரத்தின் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்துகிறார். நுகர்வோர் மற்றும் நிறுவன தயாரிப்புகளுக்கு இடையில் மாறக்கூடிய அவரது திறன், நிறுவனர்களிடையே அரிதான பன்முகத்தன்மையை வெளிப்படுத்துகிறது.

MovieLaLa முதல் RemoteTeam வரையிலான முன்னேற்றம், நிறுவனங்களை கையகப்படுத்தக்கூடியதாக மாற்றுவது எது என்பது பற்றிய ஆழமான புரிதலையும் பிரதிபலிக்கிறது. ஒவ்வொரு அடுத்தடுத்த முயற்சியும் அதிக மூலதன-திறன் கொண்டதாகவும், அர்த்தமுள்ள மைல்கற்களை விரைவாக அடைந்ததாகவும் இருந்தது, RemoteTeam இன் இரண்டு வருடங்களுக்கும் குறைவான கையகப்படுத்துதல் பாதையில் முடிந்தது.